|
 |
|
R-M-17-I . Управление проектами с помощью PROJECT2002 STANDARD (Базовый курс)
Цель курса:
Обучение слушателей навыкам применения Microsoft Project 2002 стандартной редакции для управления проектами.
Задачи курса:
Обучение слушателей созданию, управлению, анализу и сопровождению простых проектов Microsoft Project 2002, а также созданию отчетной документации по проектам.
Программа курса
|  | Введение. |
| | Определение проекта. Проектная и операционная деятельность в рамках организации. Задачи, которые решает система управления проектами. |
| | Базовые принципы управления проектами.
Проектный треугольник. Ресурсы проекта.
Затраты проекта. Длительность проекта. Декомпозиция работ. Задачи, фазы, вехи проекта. Понятие жизненного цикла проекта. |
| | Базовые принципы работы с данными в Microsoft Project 2002 |
| | Представления. Внешние и внутренние таблицы. Диаграммы. Формы. Возможности сортировки, фильтрации и группировки данных в представлениях. Создание таблиц, простых и комбинированных представлений. |
| | Основы планирования и подготовка к составлению плана |
| | Принципы планирования. Специфика составления плана проекта в MS Project.
Определение проекта в MS Project. Настройка параметров планирования. Пример описания проекта. |
| | Планирование работ |
| | Формирование списка задач проекта.
Составление скелетного плана работ. Добавление в проект задач, фаз и завершающих задач. Определение длительности задач и зависимостей между ними. Использование задержек и опережений. Ввод в проект информации об ограничениях по срокам исполнения задач. Повторяющиеся задачи. Отображение суммарной задачи проекта. |
| | Планирование ресурсов и создание назначений |
| | Составление списка ресурсов проекта. Определение степени возможного участия ресурсов в проекте. Определение параметров назначений. Особенности планирования назначений для сотрудников и материальных ресурсов. Принципы распределения загрузки ресурса во время исполнения задачи. Взаимосвязь назначений с различными типами задач. |
| | Планирование стоимости проекта |
| | Методики планирования стоимости проекта. Типы ставок, таблицы норм затрат. Определение стоимости ресурсов, назначений и задач. Методы начисления затрат. |
| | Анализ и оптимизация плана проекта |
| | Анализ календарного плана проекта. Методы критического пути и PERT-анализ. Методы сокращения и увеличения длительности проекта. Анализ и оптимизация загрузки ресурсов. Ручное и автоматическое выравнивание загрузки ресурсов. Анализ затрат. Методы сокращения и увеличения проектных затрат. |
| | Согласование плана проекта: экспорт данных |
| | Распространение плана проекта по электронной почте. Публикация плана проекта на сервере Microsoft Exchange. Вставка данных таблиц и изображений диаграмм MS Project в другие документы. Мастер экспорта. Распечатка плана проекта. |
| | Согласование плана проекта: подготовка отчетов |
| | Просмотр статистики по проекту. Стандартные отчеты, входящие в состав MS Project. Создание отчетов о задачах и о ресурсах. Создание отчета по месячному календарю и перекрестного отчета. Редактирование и настройка отчетов. |
| | Отслеживание проекта |
| | Базовый, промежуточный и текущий планы проекта. Сохранение, изменение и удаление данных базового и промежуточного планов. Методы отслеживания проекта. Установка процента выполнения этапа на диаграмме Gantt. Переупорядочивание незавершённых этапов. Сравнение текущего состояния работ с базовым планом. Установка текущего состояния работ для этапа. Сохранение базового плана для проекта или выделенных задач. |
| | Анализ хода работ |
| | Анализ хода проектных работ по методу освоенного объема. Использование метода освоенного объема при отслеживании проекта. Инструменты MS Project, применяемые для реализации этого метода.
|
Продолжительность курса: 1 день.
Стоимость курса: 4480 р.
|
|
|
|
